决策

WDYXMS 002

（微电影剧本-时长15分钟）

人物简介

邢国桢，男，40多岁，滨城发电厂厂长；

钱明镜，男，50岁，电厂党委书记；

安毓庭，男，50多岁，电厂生产副厂长；

周有仁，男，40岁，电厂经营副厂长；

尹世明，男，40岁，电厂后勤副厂长；

丁裕山，男，30多岁，劳动人事科科长；

李成林，男，50多岁，厂办主任；

王为民，男，50岁，工会主席；

孙茂，男，30多岁，工会副主席；

李春枝，女，30多岁，职工家属；

其他相关干部和群众若干人。

1. 厂前区场景 早

 厂前区广场，绿树，骑自行车入厂的人群。从各路归来的通勤车上下车的职工们匆匆涌进厂房。电厂广播站正播放着获奖歌曲《辽南的明珠》：辽南大地的明珠/ 燃亮了我们理想的火炬/ 机声轰鸣，炉火纯青/ 把温暖送进千家万户/ 啊，我们光明的事业/ 永远先行在建设的征途

推出字幕：决策

推出演职人员表

2.生产会议室  日 内

安毓庭主持压油锅炉改造会议，会议开得有点沉闷。 

石奎甫：“安厂长，油改媒任务这么重，又碰上改革，小分场制要推倒重来，人心浮动，怕是馒头干硬了，啃不动了。”

安毓庭：“石主任，那是头脑发热。建国以来就实行小分场制，现在越来越完善了，岂能说改就改？”几人附合，不要改了，鸡飞蛋打不合适。

3.厂会议室  日

周有仁：“邢厂长，这事容不得打折扣。还是我那句话，听领导的话，跟着上级意图走，事事皆能上层楼。”

安毓庭撇了一下嘴说:“我们一个老厂，设备小又陈旧，自然用人要多，哪能和大机组、大电厂比啊。这不是喊口号就能解决的问题，局里拿我厂试点，就有它的道理，辽源、阜新、北票等有一批这种小机组的老厂，要减一半人开玩笑。”

周有仁从笔记本里抽出一张纸说：“我这有一组数字念念。解放初期全厂每千千瓦占用职工数为8.9；到了五、六十年代，设备容量有所增加，尽管职工增了几百人，但每千千瓦人数比只7点多一点，呈下降趋势；现在每千千瓦/人占到14以上。劳动生产率越来越低下。”

丁裕山：“人家华电引进外国设备和技术，每千瓦仅占1人多点。现在优胜劣汰，这是必然的选择。”

安毓庭却并不气恼，慢声细语地说：“国务院有文件，二十万以下的电厂，十万以下的小机组在今后若干年里关停和淘汰。到时候想精简多少都可以。我看抓紧做好关停工作，省去了改革的难题。”

邢国桢：“我们这次改革，必须实行专业化管理，机炉电集中监控，安厂长你的意见应当往这上面走。”

安毓庭：“生产体制大改大动，一破一立，影响生产权威，怕出问题，对创安全生产200天记录不利。”

邢国桢：“安厂长，如果从权威的角度想问题，就偏了。” 

安毓庭：“厂长要从这个层面谈问题，我不想做蜗牛派，守旧派，我就不说了。”

4．钱明镜办公室内  日

书记和厂长两人坐到了沙发上。后墙上一本挂历，翻在1992年4月。

邢国桢：“局里确定要在我们厂搞改革试点，目前对方案领导间分歧挺大，思想有点难统一。”

钱明镜：“是不是安厂长抱着生产系统不让动？”

邢国桢：“书记说对了，我正为这事儿挠头呢，拍搞不好砸了锅。”

钱明镜：“怎么，要打退堂鼓？”

邢国桢：“我哪能这个时候当狗熊啊。这不上你这儿讨教锦囊妙计吗？”

钱明镜：“我这丑话可要说在头里，你别想让我党政不分，犯错误，破坏领导体制改革的新成果……”

邢国桢：“试行条例上说，行政是中心，党委是核心，我这个中心离不开你这个核心，厂里重大事情决策党委得有态度，把关定向。”

钱明镜：“这话对。下次改革会我参加。至于思想不统一问题，我看可以组成专门班子用一把钥匙开一把锁的办法，一对一的谈话，把方案统一到专业化管理上。”

邢国桢：“书记，你不能只参加会，得参与到改革中去。你在党课上讲过，党的思想工作要融入到中心工作中去；行政和生产工作要和思想政治工作、职工的积极性融合起来；工会要建立与群众融洽的工作模式，把大家的心扭在一起，为完成改革和安全生产这个中心任务出力。下步干部德能勤绩考核工作，党委是管人的，得请书记挂帅。”

钱明镜：“你可真会活学活用。行，有什么需要我的，你都说说。”

邢国桢：“还有，书记，改革方案的大原则你得同意。除了生产体制实行机炉电专业化管理体制外，改革方案分两步走，五年任务三年完成的口号不提了。再是减下来的富余职工要解决安置出口问题……”

 敲门声。李成林：“邢厂长，火烧屁股了。在你办公室门前跪着一位职工家属，非要找厂长不可。”

5．邢国桢办公室内  日

邢厂长扶起办公室门前跪着的女人。李成林：“这是电气主控室值班员康元强的爱人李春枝。”李春枝坐到沙发上，蜡黄的脸上挂满了泪珠：“厂长啊，俺家天要塌了。我一个病号，心脏做了手术，病休在家，家里一个婆婆，偏瘫在床，还有一个上中学的孩子，康元强再下岗，我咋活啊？”

邢厂长脸色凝重：“厂子改革还没开始，你怎么知道康元强要下岗？”

李春枝：“我听说实行集中监控，要下来不少人哪。”

邢厂长：“你的消息够灵通的，连集中监控都清楚。你家情况我们知道了，厂子正在研究富余人员转岗培训再安置措施，会考虑你的要求。”

李春枝再一次跪下：“你们都是好人哪！我们全家就指望你们了。”

送走了李春枝，邢厂长内心震撼，从办公桌的抽屉里拿出100元，让李主任会同工会主席一起去康元强家走访。

6．康元强家 日 内

这一片平房是上个世纪50年代由电厂扩建时的临建房改成的住宅，土路泥泞，上下水和厕所都是公用的。康元强家是两间房，厨房在过道。李成林、孙茂等一行来时，他正和妻子给他老娘接尿，按摩。等了一会儿，李成林与康元强两口子说明了来意，并将募集来的500元交给他们。康元强两口子十分感动。木纳的绰号叫“老阴天”的康元强眼角噙着泪花。

7．小会议室内  日

参会人员手上都有一份职工动态调查表。邢国桢眉毛紧蹙：“你们看这几个数据，对企业改革能增强活力的回答仅有40%的人认可，理解国家职工转换成企业职工的仅有10%认可，这么低？认为实行聘任合同制和原来职工队伍的状况差不多的高达52%？”

丁裕山：“不过，职工对工资改革方向的反映还算正面，赞成打破八级工资制的，实行岗位技能工资的占82.7%，认为现有等级工资制度挺好的仅有6.8%”

周有仁：“这次改革就是减人的，职工有想法也得减，上级要求我们减人减一半，能硬顶着不办吗？”

邢国桢：“这样吧，邓部长，你们搞份宣传提纲，重点在提高企业的效率上。没有效率的企业是无法适应现代化的。然后组织专门培训并分层次宣讲。孙副主席，职工代表，和代表组长的宣传教育工作要先行，工会要出面。”

邓毅良、孙茂点头称是。

邢国桢；“这次改革职工们有些思想问题，我看要开导、引导、疏导，让大家认识到改革是国家利益和职工利益一致的根本体现。

我希望转换思维，只算计死钱不行，要把经营规模扩大才行。我主张大禹治水的办法，开渠引水，把富余职工引到多种经营项目上去。”

钱明镜：“好，厂子这路子对。常言道，天大地大人民最大，地宽天宽人心最宽。我们只要拟定出给出路的措施，职工们是会接受的，安定团结也不会产生波动。”

8．党委书记办公室 日

钱明镜：“王主席，你是群众监督的头儿，你得参加我和邢厂长组成谈话小组，也让组织部赵培英部长、行政干部科蔡敬文科长，劳动人事科长丁裕山和工会副主席孙茂参加，目标是班子统一思想，落实方案。”

王为民：“我没意见。”

第一个谈话人是安毓庭，他看这架势，没用钱书记多费口舌：“形势摆在哪儿，谁也不糊涂，个人的意见得服从大局的发展。”

第二个谈话人是周有仁。邢国桢：“上级要求减人减一半，厂子要完成，不能政出多门。但在具体操作上，结合电厂实际可以分成两步走，一步减百分之三十五，二步减余下的百分之十五，重点放在燃煤管理体制改革自负盈亏上，五年任务三年完就不提了。你抓紧拟定措施。”

周有仁：“好吧，我一定和局里沟通。其实说白了，局里就掌握工资总额一项，到了时间喀嚓把工资总额砍去一半，行不行哭闹的孩子自己想办法哄去。”

邢国桢：“那是。下步我们从多经创收中补工资总额的缺口吧。还有个问题，就是明确下岗职工转岗培训再安置问题，拿个意见。”

周有仁：“好的，厂长、书记敢挑重担，职工皆大欢喜。老虎拉碾子，谁敢说不行？”

第三个谈话人是尹世民。尹世民 ：“我分管这块好说，后勤生活系统从主业剥离出来，可以成立服务公司，划入独立建制的多种经营公司。从主业剥离出来的职工，我们可以组建自我发展的经济实体，专门安置富余人员。这项工作我们已对厂办小集体、大集体做过专门调查，很快出方案。”

钱明镜笑着说：“看来，为职工着想，思想通，一通百通。”

9. 画面叠化

画面一，全厂机炉电燃热化土建后勤等代表组长联席会议，热烈讨论厂子改革方案，或修改方案的相关条款；

画面二，滨城发电厂二届三次职工代表大会召开，王为民精神焕发的主持大会。周有仁宣讲了“滨城发电厂三项制度改革综合配套改革总体方案”。

画面三，各代表团（组）分组讨论。

画面四，在热烈的掌声中表决通过了大会决议。

10.厂前区广场，日

红旗招展，锣鼓喧天，升空的气球标语鲜艳夺目。秧歌队在欢声笑语中庆祝二届三次职代会胜利闭幕。

【剧终】